并行探索支持多个子代理同时工作，适合独立任务的同时处理，提供快速 + 清洁的上下文，其核心价值是速度 + 独立性。流水线编排支持多个子代理顺序工作，适合有依赖关系的连续阶段，子代理之间职责清晰 + 权限递进，其核心价值是**清晰度 + 可控性。

在个人的项目实践中，我一般上来先做简单 Demo，不用什么设计模式，SubAgent 和 Skills，到了两三个礼拜后，感觉认知过载了，有点吃不消了，我才开始考虑上面的架构决策树。这是我个人习惯，你也可以在项目一开始就开始全局性的考量，根据具体项目性质和任务的复杂度而定，对整体架构进行详细的设计和规划。

什么时候该用子代理，可以用一句话判断：当任务存在高噪声输出、需要明确权限边界、可以并行推进或能够拆成清晰阶段时，用子代理；当任务需要频繁来回讨论和即时调整时，就不要用。

项目逐渐复杂的时候，如果每次新对话，Claude 都让我从零开始，如果它不记得你的项目用什么技术栈、什么代码风格、什么团队规范——那这种“失忆症”让人抓狂。CLAUDE.md 就是治疗这种失忆症的药。它是一份给 Claude 的“项目入职手册”——Claude 每次开始对话时，都会自动阅读这份手册，了解你的项目背景，明确它在干活时应该遵循的一系列底层规则。

Claude Code是一个可编程、可扩展、可组合的 AI Agent 框架。它不只是工具箱里的一把螺丝刀，而是整间五金铺——你不仅能拧螺丝，还能现场造螺丝刀、改说明书，甚至把隔壁老王家的电钻也拉进来一起嗨。就像没人会把 VS Code 简单叫“记事本++”一样，Claude Code 也绝不是“聊天框里会写代码的小可爱”，它是能让你躺着就把 CI/CD 跑通、把需求变 PR 的“赛博替身”。

前端技术变迁史：洪荒时代->Ajax诞生前后端分离雏形出现->现代前端框架百家争鸣到React框架横空出世，最后谈谈React与Web3的关系。

web3又一次在我眼前跳动 --- 他们不是代码，而是通往新世界的传票。年龄的逆向优势，在web3行业不那么看重年龄，也就是没有所谓的35岁危机。远程办公，对于常年995的我来说，能很好的兼顾工作和家庭生活。

一个公司里面，最有权威的人是谁肯定不是最能说会道的人，而是业务大拿、技术权威。他们中大多数是偏内向者，是不善于处理人际关系的，甚至情商偏低的人。越是人微言轻的人，越希望自己能够一鸣惊人，反而能够把事儿做好的人，只要不太偏执和封闭，说话其实都会从容自信很多，沟通能力都不会差。

写周报就是强迫我们去思考反思一周工作的要点和价值，对我们自身的价值是非常大的。而且周报就算领导不看，也能持续展示我们的态度和上进心。领导总会看的，这对我们拉进和领导的关系也很有价值。